因?yàn)橄睦柙谖髂宪妳^(qū)這邊的研究院，有些過分的“戰(zhàn)績可查”，研究院這邊的人有一個算一個，心里對夏黎都有些打怵。
尤其是夏黎面無表情朝他們看過去的時侯，更是讓人覺得頭皮發(fā)麻。
第3組坐在最前方的一個中年男人，頂著夏黎如有實(shí)質(zhì)的目光把手里的麥克風(fēng)往后遞，輕咳了一聲，有些訕訕的看著夏黎道：“咳，夏工，不好意思哈，我們這組這幾個月研究的方向不太對。
經(jīng)過一系列的測驗(yàn)，上個月我們已經(jīng)駁回了研究方案，開啟了新的研究方案。
都是些錯誤的經(jīng)驗(yàn)，就不和大家一起分享了，我們只向其他組多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)就行?！?br>這話說的十分客氣，態(tài)度也特別良好，但夏黎是接受別人說話客氣態(tài)度良好就行的人嗎？
她要的是結(jié)果！
再說，半年了。
就算研究方向是失敗的，可研究過程中難不成所有的思路都是失敗的？
要是真認(rèn)認(rèn)真真研究半年，一點(diǎn)突破沒有，甚至是連一點(diǎn)兒有用的思路都沒有，鬼都不信！
要么就是這些人不想丟人，要么就是這些人沒認(rèn)真干，所以才會說出“沒什么好交流”的這種不負(fù)責(zé)任的話。
要說之前夏黎只是想給他們緊緊皮子，讓他們別每天在那兒有功夫唉聲嘆氣，卻沒工夫搞研究，現(xiàn)在就是真被這人的話拱出了幾分火氣。
夏黎對于對方的服軟無動于衷，面帶假面微笑的看向男人，語氣堅定沒有絲毫轉(zhuǎn)圜的余地。
“沒關(guān)系，不都說失敗是成功之母嗎？
成功的經(jīng)驗(yàn)自然值得大家吸取，錯誤的經(jīng)驗(yàn)本身也是經(jīng)驗(yàn)，說出來值得大家規(guī)避。
來吧，上去講講，每個小組都是10分鐘，讓大家規(guī)避規(guī)避錯誤方向，以免再犯?！?br>第3組人聽到夏黎這話，所有人的臉色頓時鐵青。
其他組有心思不匯報的人也全都開始交頭接耳，臉上的表情不怎么好看。
一時之間大會堂里面宛如住著一群“嗡嗡嗡嗡”的蜜蜂，竊竊私語吵鬧到不行。
有成果上去匯報成果也就算了，沒成果也要上去匯報，這不就是公開處刑??？
第3組當(dāng)即就有人皺著眉頭，看著夏黎，語氣十分不悅的道：“夏工，你說開會我們就來開會，你說匯報我們就來匯報，是因?yàn)樽鹬啬愕牟湃A，也是在給雷空通志和你面子。
可我們都說研究方向不對，你還非咄咄逼人讓我們上去講10分鐘的錯誤經(jīng)驗(yàn)，是不是有點(diǎn)太過分了？
我很懷疑你是在搞個人針對！”
臺下有人小聲跟著應(yīng)和，“是啊，錯誤的經(jīng)驗(yàn)還總結(jié)什么？大家知道這方向是錯的，不往這方向走不就行了?！?br>“可不是嗎？非要讓人上去總結(jié)錯誤經(jīng)驗(yàn)，還要求總結(jié)10分鐘，這不是寒磣人嗎？”
“那么長時間不來，也沒看她有什么成果，反而一上班就來發(fā)威，這人怎么這樣？”
夏黎抱著雙臂靠在墻上，心說，沒想到現(xiàn)在研究院里還有這么多刺頭呢。
她一個眼風(fēng)掃過去，下面那些竊竊私語的聲音頓時就消了，甚至在她視線掃過去之前，那些說話的人就已經(jīng)視線躲閃開，根本不敢承認(rèn)自已就是發(fā)出聲音的人。
夏黎沒理會那些連自已的發(fā)言都不敢承認(rèn)的宵小之輩，看向有膽子跟她正面硬剛的年輕人，皮笑肉不笑地扯了下嘴角，極淡的輕笑了一聲。
“我針對你什么？我是說你長得丑了，還是說你跟刺兒頭一樣的氣場，讓人渾身不舒服了？還是對你進(jìn)行了什么其他方面的人身攻擊了？”
臺下傳來一陣低低的憋笑聲。
這年頭大家還講究一個“面子上過得去”，像夏黎這種當(dāng)場發(fā)瘋，當(dāng)場懟臉的人并不多。
青年聽到那些小小的笑聲頓時覺得丟人無比，臉色十分難看，表情甚至有一點(diǎn)點(diǎn)扭曲，張口就想要繼續(xù)反駁。
夏黎雖然已經(jīng)懟回去了，但還是決定應(yīng)該擺事實(shí)講道理，為了節(jié)省時間盡快回家吃飯，在對方“嗷嗷嗷”之前率先開口道：“我希望有一件事兒你可以清楚，你來工作匯報不是來給我匯報的，你搞研究也不是來給我研究的，你的成果屬于國家，屬于你自已。
榮譽(yù)屬于你，而不是屬于我。
以我在計算機(jī)和武器領(lǐng)域上的榮譽(yù)，不需要任何人給我貼金。
我身為咱們研究院的總工程師，有權(quán)利要求手下的研究工作者進(jìn)行匯報，這是對我這個職位負(fù)責(zé)，也是對這個項目負(fù)責(zé)。
我覺得我的工作態(tài)度沒有任何問題，更不是對誰進(jìn)行個人針對?！?br>她自已重視不重視這些榮譽(yù)是一回事兒，可別人覺得給她干活兒就是另外一回事兒了。
這破活兒，她自已都不想干，要不是因?yàn)檫@些人太松懈，一個個的有空在辦公室里唉聲嘆氣都不干活，她今天也不會開這個會。
“而且你去問問，哪個像咱們這種綜合研究所，半年時間過去一次工作匯報都沒有？
難不成半年時間一點(diǎn)兒成果都沒有，連錯誤的經(jīng)驗(yàn)都不總結(jié)，就是你對這份工作的態(tài)度嗎？”
她視線在在場眾人臉上掃了一圈兒，臉上的笑容全部收斂，眼神與語氣均變得鋒銳。
“如果我和其他研究人員打聽的沒有錯的話，一般科研院關(guān)注進(jìn)度與過程的時，高頻總結(jié)都是周報或者雙周報，主要匯報本周完成了哪些任務(wù)、遇到了什么問題、下一步的計劃是什么。
然后再進(jìn)行一場月度總結(jié)，匯報月度目標(biāo)的完成情況、階段性成果、資源消耗、風(fēng)險分析及下月規(guī)劃。
就算是頻率慢的，起碼也要來個季度總結(jié)，回顧整個季度的進(jìn)展，評估是否偏離長期目標(biāo)，展示如原型機(jī)完成、論文等，這種重要的階段性成果，并進(jìn)行資源調(diào)整。
最最最最起碼，也要來一個半年總結(jié)，回顧過去半年的工作，展示所有重大成果、論文、專利、項目轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊建設(shè)、預(yù)算執(zhí)行情況等。并制定下一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算和人員計劃。
我沒說錯吧？
我這一放手就是半年多，結(jié)果你們來一句簡簡單單的沒成果，就準(zhǔn)備什么都不匯報，什么都不說，安安靜靜的理所應(yīng)當(dāng)坐在臺下。
這對嗎？
我只是放養(yǎng)，你們還真把這研究院當(dāng)成不需要進(jìn)度的研究院了？
人家外國人已經(jīng)開始關(guān)注咱們研究院，咱們還不加緊進(jìn)度搞研究，怎么著，等著人家把咱們?nèi)济宄缓笠粋€一個的對咱們和咱們的家人開盒兒？”
當(dāng)一天和尚敲一天鐘，她雖然并不怎么愛干活，但當(dāng)了總工程師以后，也是向別人詢問過正?？蒲性旱牧鞒痰?。
除了過分要求成果外，絕對沒有哪個科研院比他們科研院給大伙兒的自由空間更大。
先不提她這次找他們開會的目的，不匯報一下，誰知道他們干沒干活兒？
人家都查到他們研究院了，結(jié)果這些人每天還唉聲嘆氣，一點(diǎn)緊迫感都沒有，難不成真的等著那些外國人讓文章，又或者對他們和他們的家人進(jìn)行閻王點(diǎn)卯？
松懈的有些過分了。