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第554章 院長(zhǎng)紅人!

  常洪波的院長(zhǎng)任命下來了。

  省三甲醫(yī)院的院長(zhǎng),無論是行政級(jí)別,還是社會(huì)地位,都已是從醫(yī)學(xué)工作者畢生奮斗的終極夢(mèng)想。

  這條路堪比千軍萬馬過獨(dú)木橋。

  能走到這一步,不僅需要非凡的能力與智慧,還需要具備高明的手腕與謀略。

  當(dāng)然,以常洪波如今的年齡,晉升為院長(zhǎng),并非極限。

  他的事業(yè)打開了更為寬闊的上升空間。

  常洪波如今剛過五十,順利的話,很有可能更進(jìn)一步,朝上面走兩步。

  與常洪波年紀(jì)相仿的陳晉,則沒有進(jìn)步的空間,大概率會(huì)在現(xiàn)在這個(gè)年齡和崗位退休。

  除非有特殊情況,比如常洪波這一兩年內(nèi)犯了大錯(cuò),又或者被提拔,將位置給空出來。

  陳晉心知肚明,以常洪波謹(jǐn)慎的性格,被提拔的概率,遠(yuǎn)大于犯錯(cuò)的概率。

  因此陳晉如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變心態(tài)。

  他比任何人都希望常洪波上任之后能迅速做出成績(jī)。

  那樣自己還有機(jī)會(huì)趕上末班車。

  沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。

  就職儀式前夕,陳晉主動(dòng)擺下身段,登門找到常洪波。

  常洪波有些意外,沒想到一向驕傲的陳晉,竟然主動(dòng)求和。

  兩人敞開心扉,促膝長(zhǎng)談。

  多年競(jìng)爭(zhēng)的心結(jié)或許沒有完全打開,但常洪波已知曉陳晉的態(tài)度。

  接下來他最大的敵人或者阻礙,不再是昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是自己的老領(lǐng)導(dǎo)留下來的那班人馬。

  倒不是老領(lǐng)導(dǎo)年老智衰,而是他必須要綜合各方的利益,達(dá)成陣營(yíng)的平衡。

  天華醫(yī)院是綜合醫(yī)院,要擁有包容性。

  它是人才的搖籃,也會(huì)吸納一些平庸之輩。

  不過,常洪波決心上任之后,要大刀闊斧地改革。

  醫(yī)療團(tuán)隊(duì)必須是尖兵,那些跟不上節(jié)奏的員工,要么淘汰,要么調(diào)整到閑散的崗位。

  陳晉得知常洪波有這個(gè)想法,也是暗自佩服。

  若是換成他擔(dān)任院長(zhǎng),也會(huì)適當(dāng)?shù)馗母?,但不?huì)那么決絕。

  陳晉知道常洪波為何有這種想法。

  他們這輩人眼睜睜地看著曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的醫(yī)院,一步步地散去了光芒。

  大批優(yōu)秀的人才離開天華,在其他醫(yī)院發(fā)揮了巨大的價(jià)值。

  而天華醫(yī)院出現(xiàn)青黃不接的情況,在省內(nèi)的名次也落后于南協(xié)醫(yī)院。

  盡管這兩年的局面有所好轉(zhuǎn),但根本原因沒有改變。

  常洪波知道改革會(huì)樹敵,會(huì)讓自己變成刺猬,會(huì)引起爭(zhēng)議。

  但他義無反顧。

  沖著這一點(diǎn),陳晉暗下決心,絕不給常洪波拖后腿。

  常洪波跟陳晉多年掰手腕,其實(shí)對(duì)陳晉的水平也是足夠了解的。

  盡管陳晉的一線工作經(jīng)驗(yàn)沒有自己充足,但他熟悉行政工作,是個(gè)不可多得的好管家。

  兩人的競(jìng)爭(zhēng)有了結(jié)果。

  彼此都知道接下來要拋開成見。

  只有攜手奮進(jìn),才能奔赴更好的未來。

  任命儀式在醫(yī)院報(bào)告廳舉行。

  趙原因?yàn)樽鍪中g(shù)未能參加,但據(jù)孫醫(yī)生的夸張形容,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。

  常洪波能就任院長(zhǎng)職務(wù),頗得民心。

  常洪波發(fā)表就職宣言,要在五年之內(nèi)將天華發(fā)展成為全國(guó)頂尖,國(guó)際知名的現(xiàn)代化醫(yī)院,在十年內(nèi)將天華發(fā)展成為全國(guó)領(lǐng)先,國(guó)際一流的超級(jí)醫(yī)院。

  很多人覺得常洪波在吹牛,但大部分人被這番話撩撥得熱血沸騰。

  人要有夢(mèng)想才能不斷提升水平。

  醫(yī)院要有目標(biāo)才能昂首奮進(jìn)。

  常洪波被晉升為院長(zhǎng)之后,對(duì)醫(yī)院的管理模式也進(jìn)行改革。

  盡管有人說常洪波是黨同伐異,是任人唯親,但老院長(zhǎng)在任的末期,雖然很多事情都睜一只眼閉一只眼,但很多問題還是遺留下來。

  常洪波作為分管醫(yī)生工作的負(fù)責(zé)人,早就發(fā)現(xiàn)了這些問題,這些都得上任之后一一清除。

  新官上任三把火。

  任何一個(gè)管理者在全新的崗位上必須要通過有力的措施,證明自己的價(jià)值。

  畢竟,上面的領(lǐng)導(dǎo)戴著放大鏡盯著你的一言一行,要看你在最短的時(shí)間是否能通過一己之力改變新崗位原先存在的弊端。

  其次,下面的人也懷揣著復(fù)雜的心情,分析你是否比前任更有魄力與智慧。

  當(dāng)然,想要實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃,一開始樹立威嚴(yán),確立威信,也是最合適的。

  下面的人對(duì)你的管理風(fēng)格不了解,如果一開始太過于疏松,壓制不住,后患無窮。

  尤其是醫(yī)院和其他團(tuán)體有諸多不同。

  醫(yī)院對(duì)科室主任的控制力沒有想象中那么大。

  盡管常洪波是從基層一步步走上來的干部,但醫(yī)院科室眾多,有一些領(lǐng)域并非常洪波熟悉的人員。

  常洪波控制力最強(qiáng)的是外科這一塊,而內(nèi)科方面則是其他兩名副院長(zhǎng)的一畝三分地,至于行政這一塊,則是陳晉把控。

  從近期其他幾名副院長(zhǎng)的反應(yīng)來看,他們盡管內(nèi)心或許有不服氣的地方,但表面上還是很配合自己的工作。

  常洪波在任命儀式結(jié)束之后,立即召開班子會(huì)議。

  在這個(gè)會(huì)議上,他的發(fā)言就更具針對(duì)性和侵略性了。

  他提出了天華如今面臨的三大問題,也是自己上任之后必須要解決的地方。

  其一,整頓作風(fēng)。盡管醫(yī)院每年都會(huì)抓員工的作風(fēng),但依然還是會(huì)頻頻暴露問題,每年因?yàn)樨澪?、受賄,收受紅包,過度醫(yī)療導(dǎo)致的事件,超過了三十件。

  其二,人才儲(chǔ)備。經(jīng)過幾年時(shí)間,人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,如今天華的新人不斷涌現(xiàn),醫(yī)資結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

  接下來要繼續(xù)維持現(xiàn)有的態(tài)勢(shì),持續(xù)建設(shè)人才梯隊(duì)。為年輕醫(yī)生提供更好的培訓(xùn)通道,搭建更合理的晉升架構(gòu),傾斜進(jìn)修深造的資源……

  爭(zhēng)取在五年內(nèi),培養(yǎng)一批在全國(guó)乃至國(guó)際具備競(jìng)爭(zhēng)力的骨干醫(yī)生。

  其三,改善薪資結(jié)構(gòu),提高一線醫(yī)務(wù)人員的收入水平。

  天華醫(yī)生的薪資收入盡管在全省屬于較高的位置,但依然還是不夠的。

  很多醫(yī)生一到周末就到處飛,為了增加收入,或多或少會(huì)對(duì)在院工作產(chǎn)生影響。

  因此醫(yī)院提升薪資水平,可以讓醫(yī)生將精力放在天華,同時(shí)也可以騰出精力,用于科研和提升水平。

  常洪波的三條決策,看似是老生常談,但班子成員均從常洪波的語(yǔ)氣和態(tài)度,感受到了必須執(zhí)行的魄力。

  一人得道雞犬升天。

  跟常洪波走得近的那些人,在醫(yī)院那是走路生風(fēng)。

  其中自然包括趙原。

  趙原慶幸自己運(yùn)氣不錯(cuò),站位正確。

  一不小心從副院長(zhǎng)紅人變成了院長(zhǎng)紅人!

  看似一字之差,實(shí)則天差地別!

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