理論指導實踐，說實話，剛才的會議上，江風對于李青風幾個科長提出調(diào)整分工的理由，還是覺得有些欠缺的。
而現(xiàn)在常正宏的這番話，就給補全了。
這常正宏不愧是老資格的副處長，這確實還是很有一套的，這理論很扎實了，一個調(diào)整分工都能讓他說出來這么多的理由。
江風拿起桌上的茶杯，給常正宏倒了杯茶，同時給常正宏遞了根煙，以表示自已對常正宏這一套理論的滿意程度。
常正宏端著茶杯喝了一口茶水，潤了潤嗓子，然后點上煙，這既然江風愿意聽，對自已的這一套說法滿意，那自已就給江風提供更多的理論基礎。
讓調(diào)整處室分工這件事，變的更加高大上。
只要是江風滿意了，那后續(xù)自已的分工調(diào)整上，江風還能讓自已吃虧嗎？
說白了，這一次分工的調(diào)整，其實和其他的都沒有關(guān)系，只和服從性有關(guān)系，自已和石文宇、曹樂都算是處室里邊的老人了，江風是空降過來的，人家能放心嗎？
肯定不放心的，這個時候就需要自已等人放低姿態(tài)，取得江風的信任。
只要是江風信任了，那這些權(quán)利江風總是要放出去的，放給誰都是一樣的。
于是常正宏清了清嗓子，繼續(xù)說著。
“第二點就是理順職能銜接，解決合并處室的分工盲區(qū)，新處室是原發(fā)展規(guī)劃處加體制綜合改革處合并而來，此前兩個處室可能存在職能交叉，如區(qū)域規(guī)劃中涉及的改革舉措或分工空白，比如規(guī)劃實施后的改革配套……
不能盡快融合的話，可能會出現(xiàn)規(guī)劃編制時沒考慮改革可行性，改革推進時沒銜接規(guī)劃要求的脫節(jié)問題……
第三是聚焦核心任務，讓重點工作有人抓、抓到底，咱們省發(fā)改委處室每年有明確的核心任務，比如年度規(guī)劃中期評估、重大改革試點驗收、區(qū)域戰(zhàn)略落地督查，調(diào)整分工可實現(xiàn)重點任務專人負責，避免人人管、人人都不管。
第四是建立工作默契，快速凝聚新團隊合力您這個新處長和原有副處長之間、副處長彼此之間可能存在工作風格、溝通習慣的差異。調(diào)整分工的過程，也是您和我們幾個副處長磨合工作邏輯、明確溝通節(jié)奏的過程……
第五是這樣調(diào)整分工可以培養(yǎng)業(yè)務骨干，為處室長遠發(fā)展儲備力量，合理的分工能讓副處長在特定領域深耕，從通才成長為專，既提升個人能力，也為處室儲備核心骨干……”
常正宏有理有據(jù)，一口氣說了五點，甚至這還是簡略的，江風笑著看常正宏說到：“常處長，您這個水平真的是很高，這樣，您剛才的講話，我一會讓綜合科的李青風過去和您學習一下，您看怎么樣？”
常正宏說的很快，很多內(nèi)容江風都沒有記下來，不過無所謂，讓李青風去整理一下剛才常正宏的講話內(nèi)容，回頭精簡一下，這個通知就可以發(fā)出去了。
常正宏連連答應：“沒問題啊，江處，只要是您不嫌我說的不對，那就行。”
江風擺擺手：“怎么會，說的很精彩，常處長，你繼續(xù)說，這剛才光說好的地方了，不好的地方呢？可能出現(xiàn)問題的地方呢？你還是要給我提個醒，我還是那句話，想要聽聽你們的意見，大家暢所欲言……”
江風滿臉的笑容，但是常正宏心里卻提起了幾分小心，暢所欲言，這就是個笑話，江風這強勢到現(xiàn)在要是還有人看不出來，那就純粹是個傻子了。
會議上白立誠提出不同的看法了，但是差點沒被當場免職了，還不同的看法，暢所欲言。
不過常正宏今天過來也不是提意見的，他只是來爭取自已的好處的。
提的這個意見，只要是對自已有好處就行了。
“好的，江處，那我就大膽一下說了，在分工的調(diào)整上，我覺得一定程度上還是需要綜合考慮更多的因素，綜合改革科的白立誠那是詭辯，但是有個事情說的是有道理的。
那就是萬一要是出問題了，追責的事情，這是避免不了的，當前要穩(wěn)字當頭、效率優(yōu)先，通過梳理職能、溝通共識打牢基礎，再通過人崗匹配、重點傾斜提升效率，最后通過過渡銜接、團隊平衡避免風險，最終實現(xiàn)分工落地不折騰、團隊協(xié)作更順暢、核心任務能落地的目標，適配合并后處室的特殊需求和發(fā)改委的業(yè)務屬性?！?/p>
常正宏說完以后，江風直接笑著問道：“常處長，你之前還在哪個部門工作過來著？”
“規(guī)劃編制科?！背Ｕ暾f道。
江風點點頭：“好，那調(diào)整分工的時候，你就調(diào)整一下，從分管區(qū)域發(fā)展科，到規(guī)劃編制科，怎么樣？”
“江處，我聽您的安排?！背Ｕ昴樕下冻隽诵θ?。
三個核心科室，這一次的分工調(diào)整，江風肯定是要拿到其中一個，甚至是兩個核心科室的，那剩下的核心科室怎么分，分給誰？
那都是江風說了算的，現(xiàn)在自已能拿到規(guī)劃編制科已經(jīng)算是好的，而且規(guī)劃編制科的實際權(quán)力，一點不比區(qū)域發(fā)展科的權(quán)利差，他還是很知足的。
“哈哈，行，那就這樣，常處長沒事的時候，一定多來我這里坐坐。”江風開始端茶送客了，其實他本來也是這樣考慮的，這個常正宏對自已只要是不反對，就不會把常正宏調(diào)整到非核心科室之外。
原因很簡單，一個是常正宏資格老，他要是告狀，那和石文宇、曹樂告狀的影響力是不一樣的，老同志還是能引起很多人的共鳴的，大家默契的維持著這個規(guī)矩，對老同志要適當?shù)恼疹櫋?/p>
結(jié)果你江風來說，仗著自已年輕，權(quán)利大，一腳踢開努力奉獻了很多年的老同志，這傳出去別人怎么看。
好在現(xiàn)在常正宏還是很知情趣的，愿意放低姿態(tài)，那核心的科室就給他一個。
“好的，一定的江處，只要是你不嫌我煩，我一定多來。”常正宏滿臉笑容的說道。