半個(gè)月的時(shí)間一晃而過。

　　這天一大早。

　　陳默在會(huì)議室召集了默訊五虎將、宮紫苑、魔猿娛樂的團(tuán)隊(duì)開會(huì)，溝通ipod播放器發(fā)售前的準(zhǔn)備。

　　根據(jù)宮紫苑的匯報(bào)，掏寶網(wǎng)已經(jīng)搭建完成，并在這段期間進(jìn)行了地推、廣告推廣，距離宣布的上線時(shí)間，只有一星期左右了。

　　馬騰也匯報(bào)了一下ipod的代工進(jìn)度。

　　首批8萬5000臺(tái)ipod已經(jīng)出貨，兩天內(nèi)就能運(yùn)送到帝都。

　　其中ipod-mini有5萬臺(tái)，ipod有3萬臺(tái)，ipod-pro有5000臺(tái)。

　　陳默聽完匯報(bào)后，點(diǎn)頭道：“我這邊暫定的發(fā)售節(jié)奏是在直付寶上啟動(dòng)預(yù)約活動(dòng)，然后再等到11月11日掏寶網(wǎng)上線當(dāng)天，啟動(dòng)全款預(yù)售，之后的一個(gè)月內(nèi)陸續(xù)發(fā)貨?！?/p>

　　宮紫苑好奇的問道：“那個(gè)，我能問一下，為什么會(huì)是雙十一這一天嗎？這天不是被網(wǎng)友們戲稱為光棍節(jié)嗎？”

　　陳默笑著點(diǎn)頭道：“你們啊，向紫苑學(xué)著點(diǎn)，就她問到重點(diǎn)了！”

　　馬騰立刻拍馬屁道：“這天天睡在白龍王旁邊，那能不吸收天地靈氣，智商占領(lǐng)高地嗎？學(xué)不來學(xué)不來！”

　　蔡儂則撇撇嘴道：“我倒是想學(xué)，小默默你給機(jī)會(huì)嗎？”

　　陳丹這個(gè)沒節(jié)操的則直接往會(huì)議桌上一躺，攤成了個(gè)大字型：“老板，來吧！我現(xiàn)在就想學(xué)了！”

　　"一群沒正形的東西！"陳默笑罵道。

　　為什么是雙十一？

　　如果是后世的人，肯定都明白！

　　在后世，雙十一可是大夏每年一度最大罪熱鬧的線上購(gòu)物狂歡節(jié)！

　　在2009年的時(shí)候，掏寶網(wǎng)的某位高管，為了做大掏寶的品牌，策劃了一個(gè)嘉年華式的網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)，出于偶然地選擇了“雙十一”這個(gè)日子。選擇11月，是因?yàn)樗鼊偤锰幱谑稽S金周和圣誕促銷季中間，此時(shí)的天氣剛好是人們添置冬裝的時(shí)候。

　　但11月沒有節(jié)日，只有被網(wǎng)友戲稱為的“光棍節(jié)”的。

　　于是這位高管“—拍腦袋”：“那正好，光棍兒沒事干就多買點(diǎn)東西吧?！?/p>

　　看似偶然的故事，誕生了一個(gè)新的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)。

　　2009年前，11月11日不過是一個(gè)普普通通的日子，而到2012年，它卻成了一個(gè)標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，一個(gè)銷售傳奇，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)賣家、平臺(tái)供應(yīng)商、物流企業(yè)的必爭(zhēng)之地。

　　掏寶平臺(tái)第一次舉辦的雙十一，當(dāng)天的銷售額只有五千萬，而且參加活動(dòng)的商家僅僅只有27個(gè)。

　　第二年的時(shí)候，當(dāng)天的銷售額就達(dá)到了億。第三年的銷售額是52億。

　　第四年也就是2019年，掏寶平臺(tái)的銷售額就成功的圖片了百億大關(guān)，達(dá)到了191億元，這一年對(duì)于掏寶雙十一可以說是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

　　在之后的幾年內(nèi)，每年的雙十一交易額都在飛速的增長(zhǎng)。

　　2013年的350億，14年的571億，15年的912億，16年突破千億大關(guān)達(dá)到了1207億，17年1682億，18年，也就是上一年掏寶平臺(tái)雙十一當(dāng)天銷售額成功突破了2000億大關(guān)，達(dá)到了2135億元?。?！

　　并且在后續(xù)的幾年中，雙十一不再局限于一天，周期逐漸被拉長(zhǎng)到了1個(gè)月，覆蓋范圍，不僅僅是大夏國(guó)，更是開啟了全球化的購(gòu)物狂歡！

　　陳默已經(jīng)決定，提前復(fù)現(xiàn)這個(gè)牛逼的購(gòu)物節(jié)，爭(zhēng)取早日把銷售額突破2000億的大關(guān)！

　　想到這，陳默大致闡述了一下雙十一購(gòu)物節(jié)的想法。

　　雖說大家都覺得這個(gè)想法很不錯(cuò)。

　　但也僅限于此。

　　畢竟他們不是重生者，不明白雙十一的恐怖之處。

　　陳默敲了敲桌子道：“明天，我準(zhǔn)備給ipod開一個(gè)隆重的新品發(fā)布會(huì)，馬騰，你回頭按我的需求給我整一個(gè)科技感滿滿的發(fā)布會(huì)舞臺(tái)。

　　ppt也給我整好點(diǎn)?！?/p>

　　陳默說的需求，當(dāng)然是抄襲的喬教主的iPhone發(fā)布會(huì)了！

　　哪怕在陳默重生的時(shí)候，全世界依舊沒有任何人能超越喬教主的那場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

　　那種震撼感、科技感、未來感，至今都讓陳默記憶猶新。

　　所以陳默毫不猶豫的選擇了抄襲，提前成為“喬教主”！

　　同時(shí)呢，在發(fā)布會(huì)上，陳默在曝光了ipod的造型、參數(shù)、售價(jià)之后，維度不曝光銷售渠道。

　　也就是說，用戶只知道默苑資本搞了一批非常牛逼的音樂播放器出來，但是不知道用什么形式銷售。

　　并且首批只有8萬5000臺(tái)，要等到雙十一才會(huì)開啟銷售模式。

　　但是感興趣的用戶可以先在tt上預(yù)約，并且只有預(yù)約的用戶才有資格在雙十一買到ipod。

　　如此一來，就能先把陳默要攪和mp3市場(chǎng)的消息釋放出去，引起了轟動(dòng)的同時(shí)，又不會(huì)暴露掏寶網(wǎng)，一切等到雙十一，掏寶網(wǎng)上線那天，才會(huì)真相大白。

　　馬騰等人對(duì)于這種預(yù)售模式不太理解。

　　先預(yù)約，然后才有資格下單購(gòu)買？

　　那沒預(yù)約上的用戶咋辦？

　　這樣做，貨萬一賣不出去，不是砸手里了？

　　然而馬騰等人不知道，這種模式，在后世早已經(jīng)被玩爛了。

　　這，叫做饑餓營(yíng)銷，又叫做耍猴模式。

　　先是發(fā)布會(huì)，宣傳我們的產(chǎn)品多么多么的好，設(shè)計(jì)多么多么的先進(jìn)，硬件多么多么的給力，價(jià)格多么多么的便宜，恨不得是賣一臺(tái)虧到公司倒閉，先把用戶的好奇心和積極性調(diào)動(dòng)起來之后，再告訴他們，我首批備貨只有8萬5000臺(tái)，看這意思是肯定很難搶，不要緊的，你可以先來預(yù)約，預(yù)約不用花錢，但只有預(yù)約才有搶購(gòu)資格，11月11號(hào)那天你才有機(jī)會(huì)搶購(gòu)我的產(chǎn)品。

　　于是乎，陳默把饑餓營(yíng)銷的理念，給馬騰、宮紫苑等自己的核心隊(duì)伍講了一遍。

　　馬騰等人聽的那叫一個(gè)如癡如醉，瞠目結(jié)舌！

　　陳默敲著桌子道：“你們記好了，對(duì)外宣傳的時(shí)候，我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是最好的，跟同類產(chǎn)品比，我們只拿長(zhǎng)處對(duì)比，短處一律不比。

　　放心大膽的給我去吹牛逼，吹的多么天花亂墜都無所謂，反正用戶也不懂?！?/p>

　　“一旦大家知道我們的產(chǎn)品這么好，又這么便宜，我們立刻表現(xiàn)出奇貨可居的姿態(tài)，首批開放8萬5000臺(tái)ipod，一分鐘內(nèi)必須被秒殺干凈！

　　讓所有沒買到的用戶都大呼：該死的，我手速慢了，差一點(diǎn)就搶到了，吃大虧了！”

　　馬騰問道：“可是……如果一分鐘沒被秒殺干凈咋辦？”

　　陳默白了他一眼：“老馬，你是程序員出身，做一個(gè)一分鐘售罄的程序難道還不簡(jiǎn)單嗎？”

　　馬騰冷汗直流道：“也就是說，無論賣了多少臺(tái)，哪怕就賣了一臺(tái)，也要在前臺(tái)寫一個(gè)售罄的頁(yè)面？這……不是作假嗎？”

　　陳默無語(yǔ)道：“什么作假？這叫商業(yè)手段?。?！”

　　“反正頭幾批貨，必須必須1分鐘售罄，讓所有用戶都有一種ipod非常搶手的心態(tài)，只有這樣，才能在市場(chǎng)上營(yíng)造出我們奇貨可居的光環(huán)，甚至我們可以炒作加價(jià)購(gòu)買ipod，這樣能吸引更多的潛在用戶?！?/p>

　　馬騰點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示明白。

　　“蔡姐，你去跟金鑠聯(lián)系一下，讓超級(jí)女聲那邊熱度高的選手，還有魔猿娛樂的大牌明星全都過來。”

　　“我要在11月10號(hào)晚上，舉辦一場(chǎng)雙十一晚會(huì)，進(jìn)行推波助瀾?！?/p>

　　“另外，雙十一的宣傳一定要持續(xù)進(jìn)行，要讓大家都知道，在雙十一這天，我們默苑資本會(huì)推出一個(gè)叫掏寶網(wǎng)的電商平臺(tái)。

　　在這個(gè)平臺(tái)上，不但會(huì)開啟ipod的預(yù)售活動(dòng)，還有諸多產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)模龐大的降價(jià)活動(dòng)。

　　讓大家有一種搶到就是賺到的感覺！”

　　當(dāng)年陳默第一次經(jīng)歷雙十一，就是有一種“買到就是賺到”的錯(cuò)覺。

　　各種所謂的滿200減100，滿500減250的活動(dòng)，眼花繚亂。

　　實(shí)際上呢？

　　商家都是先漲價(jià)，再降價(jià)，最終說不定比平時(shí)還貴了不少。

　　不過陳默不會(huì)這么干。

　　畢竟頭幾次雙十一，那必須是很砸錢，下血本才能把口碑弄起來。

　　一切安排下去之后，所有人都開始忙活了起來。