誰也沒想到蘇暢居然會突然來會場。
前面兩次研討會,他只象征性的來過一次。
這次高燃來了,他居然主動過來,而且點名誰要聽聽高燃的意見,這就好像是在抽眾專家的臉——你們都不如高燃。
眾專家臉上沒表現(xiàn)出來,但心里面其實是不舒服的。
高燃點頭:“我說說個人的一些想法,不妥之處,請各位領導,各位專家批評指正。”
他非常從容的看著眾人:“華足想在本次世界杯取得好成績,我個人覺得需要系統(tǒng)化的進行準備?!?/p>
“所謂系統(tǒng)化,指的是教練團隊、戰(zhàn)術體系、球員心理、備戰(zhàn)細節(jié)等多個層面的系統(tǒng)化?!?/p>
“我先說說教練團隊吧。”
高燃直言不諱的指出:“米盧的臨場指揮和針對性調(diào)整能力其實是有一定的短板的,如果繼續(xù)使用他來當主教練,我們需要優(yōu)化教練組的分工,聘請更專業(yè)的戰(zhàn)術助理教練,強化戰(zhàn)術紀律和系統(tǒng)性訓練?!?/p>
關玉龍冷不丁說道:“高處長的意思是說——米盧其實不行?你之前不是力挺他的足球理念嗎?還為此拍攝了《五里河十二夜》?!?/p>
高燃看著關玉龍。
看來這廝被貶到體總之后,并不想低調(diào)做人。
很明顯,關玉龍自我感覺良好,覺得自已盡管從常務副省長的位置調(diào)整到了體總的副局長,但依然不會出事。
高燃輕笑:“關副局長,我剛才那句話的意思是——補齊教練團隊的短板?!?/p>
關玉龍說道:“既然主教練有明顯的短板,為什么不直接換掉?我們的目標是爭取八強,不能在任何一個環(huán)節(jié)出紕漏?!?/p>
高燃說道:“如果能找到問題,為什么非要臨陣換帥?”
關玉龍沒跟高燃爭執(zhí):“好,你繼續(xù)說下去?!?/p>
高燃看著眾人:“當前,球隊的戰(zhàn)術體系非常單一,僅能執(zhí)行442或簡單變陣433。一旦到了世界杯,這種單調(diào)的戰(zhàn)術,肯定是不行的?!?/p>
他言辭犀利的指出:“不改變現(xiàn)狀的話,我們誰也踢不過,甚至會輸?shù)煤軕K?!?/p>
“除了戰(zhàn)術單一之外,我們的防守缺乏整體性,我們的進攻缺乏創(chuàng)造性,這是擺在我們眼前的三大致命傷。”
“我們需要制定更靈活務實的戰(zhàn)術,強化防守整體性和針對性反擊,狠抓定位球攻防……”
高燃說道:“接下來在挑選球員的時候,我們也需要圍繞著個方向挑選?!?/p>
關玉龍再次開口打斷高燃的話:“高處長,全國所有俱樂部,我們能挑選出那么多優(yōu)秀的球員,去執(zhí)行活務實的戰(zhàn)術嗎?還有,我們能在那么短的時間建立化防守整體性嗎?留給我們的時間只有5個多月了?!?/p>
高燃反問:“關副局長,你的意思是——”
關玉龍說:“我們的人才儲備不足,尤其是現(xiàn)階段,很多拿得出手的球員都被處分了?!?/p>
他簡直是在內(nèi)涵高燃。
高燃說道:“我想起了一句話——千里馬常有,伯樂不常有。之前選拔進國家隊的人,未必就比沒選拔進來的優(yōu)秀,我們的選拔機制其實是不夠完善和科學的。”
他不怕得罪人。
反正之前已經(jīng)全部得罪了個遍。
高燃不等關玉龍瞎逼逼,接著說:“其次是體能儲備,全國所有俱樂部的球員,體能都嚴重不足,尤其下半場明顯下降。要知道,他們踢的可是國內(nèi)聯(lián)賽?!?/p>
大家不吭聲了,這一點大家沒辦法否定。
高燃說道:“我們需要借鑒國外經(jīng)驗,引入更科學的體能訓練體系,強化高原集訓和高質(zhì)量熱身賽錘煉——我建議去春城等地區(qū)持續(xù)拉練?!?/p>
頓了頓,他繼續(xù)說:“世界杯開始前,我們必須準備系列高質(zhì)量的熱身賽,安排更多與美洲、歐洲或風格與小組賽對手相近球隊的高質(zhì)量熱身賽,模擬世界杯實戰(zhàn)強度和節(jié)奏。”
眾人不得不承認,目前為止高燃說的都是有些道理的。
“此外,我們還需要聘請專業(yè)的運動心理專家,從備戰(zhàn)期就介入,幫助球員緩解大賽焦慮、建立自信心、學會在壓力下專注比賽……”
高燃又講到了心理疏導。
這是非常重要的。
前世世界杯開始后,由于是第一次參賽,球員們失誤不斷,完全沒有發(fā)揮出應有的實力。
關玉龍言辭犀利的問:“你想怎么組建球隊?”
高燃說道:“制定選拔測評體系,從全國各大俱樂部選人,現(xiàn)有的這些球員如果達不到要求,那就淘汰。”
關玉龍蹙眉:“不夠具體。”
陳舒婷終于忍不住開口:“關局長,具體的測評體系,是現(xiàn)在就能拿得出來的嗎?”
關玉龍微笑道:“不好意思,我以為高燃能拿出來。”
高燃笑道:“盡管不夠詳細,但我確實有一些想法?!?/p>
他給了陳舒婷一個眼神,隨后才看著眾人說他的具體選拔方案。
“我從以下幾個方面講講選拔方案?!?/p>
“第一、確定三個原則?!?/p>
“首先,選拔機制最重要的是建立以教練組為主導,以戰(zhàn)術理念為核心的體系,杜絕不必要的行政干預。”
“其次,數(shù)據(jù)與實地考察相結(jié)合,不僅依賴聯(lián)賽數(shù)據(jù),更要通過現(xiàn)場觀察和集訓檢驗球員的真實水平和比賽態(tài)度。”
“最后,注重團隊契合度,選拔的不僅是個人能力突出的球員,更是能融入整體戰(zhàn)術體系、愿意為團隊付出的球員?!?/p>
“第二,制定選拔標準?!?/p>
“選拔的時候,我們需要建立一個多維度的評價體系,主要考察以下幾個方面:技術能力、戰(zhàn)術理解、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、比賽經(jīng)驗……”
“第三,成立專業(yè)選拔小組?!?/p>
“可以由主教練牽頭,包括助理教練、體能教練、技術分析師等?!?/p>
“小組需深入聯(lián)賽各賽場,現(xiàn)場考察球員,通過跟蹤調(diào)查,逐步建立名單,有進有退,不搞鐵飯碗……我建議建立50人左右的大名單,并根據(jù)表現(xiàn)動態(tài)調(diào)整?!?/p>
“球隊建立后,我們還需要同步開展多維度的數(shù)據(jù)采集與分析,主要是收集球員的聯(lián)賽出場時間、進球、助攻、搶斷、跑動距離等關鍵數(shù)據(jù)作為基礎參考?!?/p>
“數(shù)據(jù)的分析,應該側(cè)重分析球員對陣強隊、關鍵比賽中的表現(xiàn),因為這更能體現(xiàn)其心理素質(zhì)和真實水平……”
“我們完全可以用1到2個月的時間,確定最終的23人名單,我覺得這些時間是值得我們花的。”
“此外,球隊不能沒有核心骨干,如范智毅等經(jīng)驗豐富、能穩(wěn)住局面的老將,我們需要重點關注……”
高燃詳細的講述了自已的選拔方案。
關玉龍啞口無言。
與會的其他人,本來憋著一股勁,但現(xiàn)在也集體失聲了。
“局長,我個人認為——高燃的選拔方案是科學的,可行的?!?/p>
陳舒婷看著蘇暢。